企業(yè)戰(zhàn)略是一切工作的中心,天創(chuàng)管業(yè)的一切工作都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展。如果沒有戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略不夠清晰,公司經(jīng)營運(yùn)作就會失去明確指導(dǎo),缺乏整體策略將不同部門的運(yùn)作塑造成統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)力量,難以實(shí)現(xiàn)各部門的分散決策和行動協(xié)調(diào)相一致,無法形成合力,最終影響到公司整體經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
戰(zhàn)略實(shí)施就是要將戰(zhàn)略落到實(shí)處,將戰(zhàn)略付諸行動,并依靠適合的、精確化的管理體系和方法加以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)現(xiàn)場,精益推進(jìn)辦公室曹福軍主任對戰(zhàn)略實(shí)施過程中的X矩陣、改進(jìn)目標(biāo)、行動計(jì)劃等工具表格運(yùn)用進(jìn)行了逐一講解,給現(xiàn)場人員帶來了一場極具工作指導(dǎo)性的精益課程。
對于此次培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。培訓(xùn)期間,公司總經(jīng)理康總百忙中親臨培訓(xùn)現(xiàn)場,以家庭購房規(guī)劃為例,導(dǎo)入X矩陣使用方法與關(guān)鍵要點(diǎn),并對各項(xiàng)精益工具間的邏輯關(guān)系作了深入淺出的闡述,將復(fù)雜的知識簡單化、空洞的理論案例化,令現(xiàn)場所有人員記憶深刻。
企業(yè)要健康成長,發(fā)展是硬道理,戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是關(guān)鍵。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,天創(chuàng)管業(yè)將運(yùn)用精益系列方法和手段,不斷加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理,增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的可實(shí)施性和可控性,擺脫各種抑制企業(yè)成長的不利因素,推動企業(yè)進(jìn)入新一輪的增強(qiáng)環(huán)路,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)縱深發(fā)展。
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