品質提升 · 綠色發(fā)展 | 看天創(chuàng)管業(yè)標準化建設交出亮眼答卷
發(fā)布時間：2020-10-26
來源：河北天創(chuàng)管業(yè)有限公司
10月24日，以“品質提升·綠色發(fā)展”為主題的2020（第二屆）中國鋼鐵高質量發(fā)展標準化論壇在北京召開。此次會議由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院主辦，被視為鋼鐵行業(yè)最高級別的標準化科技論壇。
會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記姜維在致辭中提到，“十三五”期間，標準化工作有力支撐了中國鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展。面向“十四五”，要充分發(fā)揮標準引領作用，使鋼鐵行業(yè)與城市共融、與地球共生，實現(xiàn)更高質量的綠色可持續(xù)發(fā)展。
標準能助推創(chuàng)新發(fā)展，亦能引領時代進步。作為全國科技創(chuàng)新企業(yè)，天創(chuàng)管業(yè)積極實施標準化發(fā)展戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質量發(fā)展，向縱深推動標準化在企業(yè)內的普及應用和深度融合，全面提升標準供給質量。
堅定不移，嚴把標準，
走綠色可持續(xù)發(fā)展道路自2010年創(chuàng)立以來，天創(chuàng)管業(yè)始終堅持變革與創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪流中乘勢而上、穩(wěn)健前行。在擁抱工業(yè)智造和經(jīng)濟全球化趨勢的同時，天創(chuàng)管業(yè)以打造綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)為目標，堅持按照國家和省市高起點、高標準的環(huán)保要求推進項目建設，科學治污，加大環(huán)保新技術應用，實現(xiàn)廢酸可回收利用，廢氣超低排放。與此同時，天創(chuàng)管業(yè)推進環(huán)保標準信息化，采用智能現(xiàn)代信息系統(tǒng)，實現(xiàn)環(huán)保參數(shù)的全面、實時、可視化網(wǎng)絡動態(tài)監(jiān)測，為強化標準管理提供了詳細可靠依據(jù)。
堅持綠色創(chuàng)新理念，構建科學評價模型。天創(chuàng)管業(yè)以標準制定和應用數(shù)據(jù)為基礎，研究構建了一套科學、立體、規(guī)范的標準評價體系，憑借精細高效的質量管理為高品質生產(chǎn)助力。在質量監(jiān)測方面，天創(chuàng)管業(yè)依托質量檢測檢驗中心，按照ISO/IEC17025建立了實驗室管理體系及質量控制數(shù)字化在線平臺，滿足了全流程質量在線監(jiān)控、預測、判定、分析、診斷等業(yè)務要求，不僅縮短了管控周期，也為綠色生產(chǎn)及產(chǎn)品質量提供堅實保障。從“制造”走向“智造”，
標準化在其中起著引領作用標準化是企業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，可加快推動企業(yè)轉型升級。實現(xiàn)用一流標準支撐一流企業(yè)建設，成為天創(chuàng)管業(yè)標準化工作的重要戰(zhàn)略目標。公司構建了以質量效益為核心的轉型升級發(fā)展長效機制，通過對以質量技術基礎為核心的質量要素和質量要求進行標準化規(guī)范，為提高產(chǎn)品與供給質量奠定基礎。
近年來，天創(chuàng)管業(yè)制定了具有自身特色的質量標準控制體系，做到定人、定責、定目標、全流程監(jiān)控。通過產(chǎn)品條形碼100%掃描，實現(xiàn)對每個產(chǎn)品全程追朔，做到每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查；通過對生產(chǎn)線檢測數(shù)據(jù)同步上傳，一旦發(fā)生異常，生產(chǎn)管理人員即刻通過數(shù)據(jù)大屏實時監(jiān)測到預警信息，快速解決問題；通過信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各項流程參數(shù)可視化動態(tài)監(jiān)測，更具智能化。在質量管控上，公司運用8D問題解決方法、MSA分析 、FMEA管控、LPA分層審核及相關管理工具等實現(xiàn)有效質量管控，大幅提升了質量標準控制水平，使產(chǎn)品問題發(fā)生率以50%速度逐年降低。公司標準體系框架、標準管控工具、標準化信息服務平臺成為支撐新體系建設的關鍵載體，為推進產(chǎn)品質量標準提供了 “天創(chuàng)模式”。推進精益管理，
從“標準化”到“規(guī)范化”再到“精細化”為了提升核心競爭力，天創(chuàng)管業(yè)掀起了一場 “管理變革”風暴，旨在實現(xiàn)從“標準化”到“規(guī)范化”再到“精細化”的管理升級。公司嚴格遵循ISO9001質量體系，以實施質量創(chuàng)優(yōu)工程為契機，堅持并遵循“三不原則”，即“不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品”，對所有產(chǎn)品實行PC表（質量檔案）控制，做到每個產(chǎn)品質量都有可追溯性，這也對員工行為起到了約束作用。一系列舉措的付諸實施，促使天創(chuàng)管業(yè)開始由“標準化”向“規(guī)范化”推進。一直以來，天創(chuàng)管業(yè)將“精細化管理”定格為提高企業(yè)發(fā)展質量和經(jīng)濟效益的根本手段。為此，公司以市場為導向，以降低成本，提高生產(chǎn)效率為中心，全面推行“精益生產(chǎn)”管理模式，通過提升質量管理水平和現(xiàn)場管理水平，改進工藝方法，不斷更新加工設備，高品質、高效率為用戶提供優(yōu)質服務。在這一過程中，天創(chuàng)管業(yè)倡導以人為本，全員參與，持續(xù)改善的指導思想，堅定不移推動6S常態(tài)化保持及TPM管理工作。當前，天創(chuàng)管業(yè)的?“管理變革”仍在深入實施中，旨在完成“精細化”的管理升級，以期實現(xiàn)從管理型向效益型、從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的深度轉變。今后，公司將進一步探索產(chǎn)品研制、知識產(chǎn)權、標準制修訂和產(chǎn)業(yè)化的深度融合機制，推動更多的企業(yè)標準向團體標準、行業(yè)標準、國際標準轉化，提升標準質量和標準化水平，引領行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。
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